随着乐动（中国）厂家的不断膨胀，对国内的玩具公仔礼品业的考验也是越来越大，原材料、劳动力和生产成本的大幅上升带来了竞争优势削弱，美国的贸易战让中国乐动（中国）出口企业面临新的挑战。

  在重重困难面前，乐动（中国）厂家怎样做到公司订单不断、效益良好呢？

  首先，公司要有好的管理作出正确的决策，加强部门之间的合作力度和凝聚力，才能提升工作效率。

  其次，提升公司人员的业务能力，这里的业务涵盖了设计、生产、品质、销售四大类，前线的销售工作离不开设计、生产、品质的帮助，设计为销售取得订单提供保障，设计上，减低乐动（中国）成本，提高乐动（中国）竞争力，销售时，依靠庞大的设计力量和优质的乐动（中国）取得好的订单；生产为提供稳定的质量和准时交货提供保障，生产中，寻找好的工厂，寻找紧密的合作单位；品质管理保障乐动（中国）是安全的，品质管理是保证客户对我们有信心的一大前提；保证我们的乐动（中国）是安全的，符合各国要求的。

  最后，在这个信息化的时代，在条件允许下公司可以多引进一些高科技的设备，从而提升工作效益，减少浪费，降低成本。