口水兜就是专门用来给婴儿小孩围在脖子里的一个兜。因为这些孩子年龄还小，流口水是常有的事情，为了防止口水老是流到衣服上，这是一个必要的装备。

怎样让围兜等这样的小物件迅速地占据市场呢？首先，我们要从多个角度去思考这个问题。比如，难道这些东西只能是小孩子才能使用吗？那么这样固定好消费对象以后就能感觉到自己的市场已经被限制了。很多情况下，大人也是需要这些东西的。只要稍稍进行改进，就能生产出即使是成年人也能使用的。除了婴儿围兜，我们还可以考虑改良其他的乐动（中国），从材质，造型等各方面进行改进。多元化才是占据市场的王道。试想一下，如果自己生产的这件乐动（中国）上至60岁的老人，下至1岁的婴儿都能使用的话，销量还会不好吗？除了扩大使用的人群之外，还可以提高乐动（中国）的品质。大家都喜欢质量好，档次高的乐动（中国）。只有在乐动（中国）定位时调整适当，那么受众才能接受，购买这个乐动（中国）的人也就多了。

很多毛绒玩具厂家只是一味地去生产玩具，而不花费金钱和精力去想着怎样才能改良自己的乐动（中国）。其实这才是能从本质上提高销量，拓宽市场的一种方法。要想用数量来占据市场并不是一个长久之计。但是这也是我们的现在的很多玩具厂所缺失的。就像广东的东莞玩具厂，这就是讲究数量的一个反面教材。